Kim Ngân | Thứ 2, ngày 30/12/2024 - 09:18
Định nghĩa về nghề Kiến trúc sư theo nghĩa nguyên gốc và đơn giản nhất của từ này: nghề tổ chức không gian một cách nghệ thuật và kỹ thuật. Câu chuyện làm nghề của rất nhiều kiến trúc sư không chỉ đơn giản là mưu sinh, đó còn là hoài bão, là đam mê, là động lực. Làm kiến trúc là làm nghệ thuật, cũng là làm khoa học. Làm nghệ thuật là làm cái đẹp, mà cái đẹp thì đòi hỏi sự tinh tế. Còn làm khoa học thì phải tỉ mỉ, tính toán để thành phẩm đạt đến sự hoàn hảo tối đa. Với các kiến trúc sư của Trung tâm Thiết kế 79Pro (TTTK 79Pro) và hiện nay là Công ty Cổ phần A79, sự gắn bó với các dự án, công trình có quy mô tầm cỡ của Alphanam Group là một chặng đường chứa đựng vô vàn kỷ niệm và xúc cảm. Mời Đại gia đình Alphanam cùng lắng nghe tâm sự của ông Dư Anh Bình – một trong những người đã gắn bó cùng A79 từ những ngày đầu tiên.
Là người gắn bó với TTTK 79Pro từ những ngày đầu tiên, đối với tôi con số "79" là một phần không thể thiếu trong cuộc đời. Trung tâm Thiết kế 79Pro thành lập năm 2015, ban đầu chúng tôi chưa có tên gọi chính thức mà chỉ là một nhóm kiến trúc sư thuộc ban quản lý dự án, đóng vai trò đầu mối quản lý các bản vẽ của các đơn vị tư vấn thiết kế cho tập đoàn Alphanam, phân phối bản vẽ đến ban quản lý dự án của các công trường. Sau một quá trình phát triển, Ban Lãnh đạo tập đoàn nhận thấy thực tế bộ máy tổ chức của trung tâm lúc đó còn quá đơn giản và sơ sài, không thể thực hiện được các dự án với quy mô phức tạp, mang đẳng cấp quốc tế. Cái tên “Trung tâm Thiết kế 79Pro” đã ra đời như vậy. Khi đó quy trình làm việc còn khá đơn giản, anh em chúng tôi làm việc vì có chung niềm vui, chung đam mê, chung lý tưởng. Sự tin tưởng giữa chúng tôi đủ để giao phó công việc cho nhau, và hơn hết là làm việc vì nhau một cách toàn tâm toàn ý.
Đến thời điểm bây giờ, TTTK 79 Pro và nay là A79 đã trải qua 6 năm hoạt động với sự thay đổi lớn về mặt quy mô, nhân sự và cách vận hành. Đặc biệt, từ các lãnh đạo, đến quản lý các bộ phận cho đến các chuyên viên, tất cả đều được định hướng công việc một cách rõ ràng hơn, mạch lạc hơn về tổ chức, quy trình, sự phối hợp sao cho nhuần nhuyễn. Chúng tôi từ việc mông lung về cảm quan, giờ đã biết xử lý các đầu công việc như thế nào, đối tượng hướng đến là ai, sản phẩm được tạo nên với mục đích gì, phải xuất phát từ đâu, đối tác là ai… Với tôi, đó là sự biến chuyển rất lớn.
A79 dù có quy mô không quá lớn so với các công ty tư vấn thiết kế trên thị trường hiện nay, nhưng chúng tôi luôn tự hào rằng có những điều mà chỉ 79 mới làm được. Chúng tôi được trải nghiệm hành trình đến tận cùng, đồng hành cùng công trình từ những bước sơ khai nhất, từ nơi chỉ có đất cát sỏi đá để rồi hình thành lên ý tưởng về đầu tư, về thiết kế, về biện pháp thi công. Đây là điểm mạnh của A79 mà tôi tin rằng, các trung tâm thiết kế bên ngoài sẽ rất hiếm khi có những trải nghiệm như vậy, chạm được đến cảm xúc như vậy. Bên cạnh đó, chúng tôi làm việc trực tiếp và sát sao với các nhà thầu, tạo nên một bộ máy có sức mạnh tổng hợp. So với việc thiết kế và giao phó bản vẽ cho chủ đầu tư, đội ngũ A79 gắn bó mật thiết với quá trình tạo nên “đứa con tinh thần” của chính mình.
Nghề kiến trúc có nhiều điểm tương đồng với các môn nghệ thuật khác, nhưng cũng có điểm khác biệt là chi phí để thực hiện các dự án rất lớn và đòi hỏi phải áp dụng đến 13 bộ luật khi thực hiện, đồng nghĩa với vai trò của người kiến trúc sư được đặt lên hàng đầu. Đó là người “nhạc trưởng” của dự án, đòi hỏi phải có những hiểu biết toàn diện về khí hậu, phong thủy, văn hóa, xã hội, luật pháp – một tổng hòa đỉnh cao của các kiến trúc sư mẫu mực.
Hiện nay, số lượng nhân sự đã tăng lên gấp nhiều lần so với trước đây và tôi hoàn toàn tự tin khi nói rằng chúng tôi đủ nguồn lực để thực hiện các dự án lớn. Chúng tôi đã được kinh qua nhiều tình huống cụ thể chứ không chỉ đơn thuần là làm việc trên lý thuyết, trên bản vẽ. Tất cả các dự án, các công trình đều là thực tế, là mồ hôi, công sức, nước mắt, là không biết bao nhiêu cuộc họp đã diễn ra… mới có thể tạo nên thành tựu như ngày hôm nay.
“Thành công” đối với mỗi kiến trúc sư được định nghĩa khác nhau. Tại Alphanam, các thành viên của A79 đã đạt được những thành tựu rất đáng tự hào. Ba dự án Four Points by Sheraton, Marriott và Golden Square với những vị trí hết sức đắc địa là 3 biểu tượng lớn của Đà Nẵng, đồng thời là những dự án mang tầm vóc quốc tế do 100% người Việt Nam thực hiện, và đó chính là nhân sự của A79. Cụ thể, Marriott tọa lạc tại vị trí đẹp nhất Đà Nẵng, có quy mô 5 tầng hầm, về xử lý công năng nằm trong top 5 của Việt Nam. Chưa có công trình nào của nước ta mang được máy phát điện lên tầng 24, nuôi sống được bộ máy từ tầng 25 – 38, có đủ 3 công năng của dự án trong một tòa nhà như Marriott. Chưa kể việc xử lý sao cho 17 thang máy không bị chồng chéo về mặt giao thông, đòi hỏi tư duy rất cao của những người kiến trúc sư. Nhưng chúng tôi đã làm được! Đây là một thành công đáng tự hào của A79.
Về Golden Square – dự án có diện tích sàn lớn nhất Đà Nẵng – cũng tương tự với 100% về kết cấu, kỹ thuật do nhân sự của A79 đảm nhiệm. Tôi nhận thấy, Alphanam Group là đơn vị đầu tiên tại Việt Nam tạo dựng được niềm tin của chủ đầu tư và chủ vận hành quốc tế nhờ chất lượng sản phẩm do một trung tâm thiết kế với 100% là người Việt tạo nên.
Trải qua rất nhiều dự án, cũng đã đạt được những thành công và ghi dấu ấn nhất định tại nhiều công trình và dự án, anh thấy điều gì đã giúp A79 làm nên ngày hôm nay?
Tôi nghĩ đầu tiên là có sự chỉ đạo, định hướng từ Ban Lãnh đạo tập đoàn và sự nỗ lực, quyết tâm học hỏi để thay đổi của tập thể anh em Trung tâm thiết kế.
Ngay từ những ngày đầu thành lập Trung tâm thiết kế, anh em chúng tôi rất hạn chế và gần như chưa có kinh nghiệm triển khai các dự án có quy mô tiêu chuẩn quốc tế nào, bộ tiêu chuẩn rất khác so với tiêu chuẩn Việt Nam. Rồi từ dây truyền công năng, vật liệu hoàn thiện, biện pháp thi công… Một khối lượng công việc hỗn độn mà nhìn vào cái là thấy khó thực hiện đúng được. Nhưng mọi việc đã được giải quyết từ sự chỉ đạo rất trọng tâm từ Ban Lãnh đạo lần lượt các nút thắt được tháo gỡ và hóa giải.
Nền móng kiến thức của chúng tôi được hình thành qua việc tiếp cận và sử dụng phần mềm revit, từ các chuyến đi thăm quan nhà thầu triển khai thi công, tiếp cận các đơn vị thiết kế nước ngoài và đọc tài liệu tiêu chuẩn thiết kế của Marriott, IHG… Qua thời gian các kiến thức từ sách vở đã biến thành các sản phẩm hiện hữu nó là hành trang cho anh em trung tâm thiết kế tự tin triển khai các dự án có quy mô lớn.
Định hướng của Alphanam Group là phát triển bền vững, vậy định hướng này có được các anh đưa vào trong những thiết kế của mình?
Theo tôi phát triển bền vững là một xu thế, là nhu cầu phát triển tất yếu của các tập đoàn, các công ty trên toàn cầu sẽ hướng đến trong thời gian tới đây. Còn đối với ngành kiến trúc xây dựng thì kiến trúc bền vững, kiến trúc xanh nó là một xu thế phát triển mạnh mẽ trong nhiều năm qua.
Với tôn chỉ của kiến trúc là tạo ra không gian ở, không gian làm việc, không gian sinh hoạt cộng đồng, không gian vui chơi giải trí, không gian chăm sóc sức khỏe… có môi trường tiện nghi nhất, tiết kiệm chi phí nhất và thỏa mãn nhất cho người sử dụng, các kiến trúc sư, kỹ sư của A79 cũng đã vận dụng một cách rất linh hoạt các kiến thức về thiết kế công trình bền vững để áp dụng vào các dự án của Alphanam đầu tư.
Chúng tôi tư vấn lựa chọn các giải pháp ngay từ những giai đoạn quy hoạch ban đầu như lựa chọn vị trí tòa nhà để đón được hướng gió tốt, thông thoáng, tỉ lệ phủ cây xanh hợp lý, tỉ lệ giao thông tối ưu để hạn chế bức xạ mặt trời trực tiếp vào công trình… Các giải pháp từ kiến trúc như sử dụng vật liệu thân thiện với môi trường như sử dụng 90% gạch không nung để tránh khí thải đến môi trường, sử dụng kính hộp để tránh sự truyền nhiệt từ mặt trời vào công trình…. Phần cơ điện chiếu sáng sử dụng 100% đèn led để tiết kiệm năng lượng; Phần cấp thoát nước sử dụng các phương án sử dụng tái tạo nước thải thành nước sử dụng được cho mục đích tưới cây, rửa đường, xử lý nước thải đạt các chứng nhận xả thải của Bộ Tài nguyên Môi trường; Phần điều hòa không khí tính toán các giải pháp thiết kế tối ưu khi lựa chọn thiết bị và tái tạo 1 phần năng lượng như hệ thống PAU, Heat Recovery ventilation….
Các giải pháp trên vừa đáp ứng theo xu thế phát triển bền vững của thế giới, các chính sách về tiết kiệm năng lượng, môi trường sinh thái của chính phủ Việt Nam. Và người dân sử dụng được hưởng lợi từ việc tiết kiệm chi phí sử dụng năng lượng hàng tháng. Chủ đầu tư có nhiều sự lựa chọn hơn qua các Tư vấn giải pháp từ thiết kế về lựa chọn nguyên vật liệu, trang thiết bị từ khoa học công nghệ mới cập nhật mới nhất.
Anh nghĩ sao về câu nói: “Kiến trúc là môn thể thao đồng đội”?
Nếu là một môn thể thao thì phải có thành tích có thể là cúp, huy chương còn với nghề thiết kế của chúng tôi là tòa nhà đi vào sử dụng, tòa nhà bắt đầu có cuộc sống riêng về với chủ nhân. Chúng tôi sẽ cảm thấy hạnh phúc khi thấy con người sống, sinh hoạt, vui chơi tại tòa nhà mình thiết kế. Vậy để một bản vẽ thiết kế trên giấy thi công được thành một công trình thì cần sự phối hợp làm việc tương tác của rất nhiều các bộ phận khác nhau, có thể gọi là “siêu đồng đội “ từ các bộ phận Phát triển dự án, Khảo sát, Quy hoạch, Kiến trúc, Kết cấu, Cơ điện, Nội thất, và các nhà thầu triển khai và ngay cả những người thợ trên công trường.
Cảm ơn anh vì những chia sẻ quý báu vừa rồi!
Post Views: 620
